我市聚焦物業(yè)管理痛點難點，實施五項行動提升物業(yè)服務水平
打出治理“組合拳” 提升居民幸福感
物業(yè)服務關系千家萬戶，是群眾天天有感的“關鍵小事”，也是基層治理的民生大事。今年以來，我市聚焦物業(yè)管理痛點、難點，深入實施“物業(yè)服務專業(yè)化、業(yè)主委員會履職規(guī)范化、化解物業(yè)糾紛多元化、基層治理現(xiàn)代化、物業(yè)管理信息化”五項行動，進一步強化行業(yè)主管部門監(jiān)管責任，落實物業(yè)企業(yè)主體責任，加強行業(yè)自律管理，推動實現(xiàn)制度建立健全，促進物業(yè)服務提質提效，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感。
物業(yè)服務專業(yè)化
《滁州市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》自今年10月1日正式施行，加強對我市物業(yè)管理服務活動的監(jiān)督管理，規(guī)范物業(yè)管理活動。同時，我市出臺《滁州市物業(yè)服務企業(yè)信用信息管理辦法（試行）》等3個政策性文件，健全物業(yè)管理體制機制，嚴格市場準入，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)選聘、日常服務和退出程序，提升物業(yè)服務專業(yè)化水平。
物業(yè)從業(yè)人員素質的高低，直接影響著物業(yè)服務水平。我市先后組織開展兩次規(guī)模較大的物業(yè)企業(yè)負責人和項目經理業(yè)務培訓，參訓人員達1200人次。常態(tài)化開展物業(yè)服務企業(yè)信用等級評定工作，截至今年第三季度末，全市355家物業(yè)服務企業(yè)獲評甲級23家、乙級118家、丙級190家、丁級24家，物業(yè)管理部門根據(jù)信用評定結果對物業(yè)企業(yè)進行分類管理。
此外，我市物業(yè)主管部門還采取“四不兩直”方式對物業(yè)管理服務工作進行明察暗訪，印發(fā)9期專項通報，落實整改問題。今年以來，共處罰物業(yè)服務企業(yè)25家、清退13家，物業(yè)服務質量和水平得到了一定提升。
業(yè)主委員會履職規(guī)范化
我市在嚴格選人用人上下功夫，印發(fā)了《關于對住宅小區(qū)業(yè)主委員會成員候選人資格條件嚴格審核把關的通知》，
要求新建、換屆業(yè)委會成員中黨員比例達到50%以上，加強黨對住宅小區(qū)業(yè)主委員會的領導，把好業(yè)主委員會人選關，提高選人用人質量。
同時，在加強規(guī)范管理上下功夫，出臺《滁州市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，推動開展業(yè)主委員會換屆和業(yè)主委員會主任離任審計，完善業(yè)委會成員任前統(tǒng)一培訓、任中定期培訓等制度，增強業(yè)委會成員遵紀守法意識和履職擔責能力。
化解物業(yè)糾紛多元化
我市充分發(fā)揮物業(yè)矛盾糾紛訴訟調解中心作用，在場地、人員、經費方面做好保障工作。對物業(yè)訴訟案件，堅持到一線面對面調處，有針對性地化解典型案例。今年以來，市物業(yè)訴調中心共受理物業(yè)調處案件628件，調解成功490件。
加強“府院聯(lián)動”，組織開展“巡回法庭進小區(qū)”示范審判活動，達到審理一案教育一批的目的。截至今年9月底，全市共受理物業(yè)服務合同糾紛案件579件。在今年十四屆全國人大二次會議上，最高人民法院將我市“府院聯(lián)動”開展專項整治的經驗做法寫入工作報告。
暢通物業(yè)管理服務問題反映渠道，開通了“滁州物業(yè)服務e見箱”，暢通群眾訴求反映和解決渠道，今年以來共辦理投訴件754件，辦結率100%。
基層治理現(xiàn)代化
我市出臺《滁州市物業(yè)專項維修資金應急使用管理暫行辦法》，做好物業(yè)維修資金應急使用工作，探索使用維修資金購買電梯維修保險。今年以來，市本級共使用應急維修資金1254.73萬元，同比增長近20倍。
持續(xù)推進“皖美紅色物業(yè)”建設，建立健全社區(qū)黨組織領導下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調運行機制，推動要事聯(lián)議、矛盾聯(lián)處、事務聯(lián)辦、服務聯(lián)評。全市1016個物業(yè)管理區(qū)域黨組織組建率、物業(yè)服務覆蓋率、業(yè)主委員會（含物業(yè)管理委員會）組建率達到100%，提前3個月完成三年目標任務。
老舊小區(qū)改造方面，滁城今年共實施為民辦實事老舊小區(qū)改造項目9個，已全部開工建設。目前滁城范圍內建于2000年以前的老舊小區(qū)已基本做到應改盡改。
物業(yè)管理信息化
瑯琊區(qū)滁陽街道探索建立“智慧滁陽e+”集約化智慧社區(qū)平臺，全面推進基層黨組織領導下的“智慧社區(qū)+物業(yè)管理”新模式。轄區(qū)26個住宅小區(qū)已全面推廣使用“智慧滁陽e+隨手拍”平臺，業(yè)主通過“隨手拍”將問題直接傳至物業(yè)，街道、社區(qū)按網格監(jiān)督整改，構筑投訴、處理、反饋閉環(huán)，目前已形成“居民有反映、黨員在行動、網格見反饋”的辦實事新格局，并通過平臺完成3個小區(qū)業(yè)主大會召開工作，獲得群眾一致好評。
據(jù)市住建局相關負責人介紹，我市智慧物業(yè)信息化平臺建設方案、資金等均已落實，待省有關部門統(tǒng)一建設。該負責人告訴記者，項目建成運行后，將推動市直相關部門、街道社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會和業(yè)主等實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，解決業(yè)主大會召開、維修資金使用、公共收益管理等群體決策難題。