近年來，滁州市瑯琊區清流街道創業北路社區堅持黨建引領基層治理工作，抓細做實“紅色物業”提升建設，以理順組織體系、完善工作機制、提升治理成效為切入點，全面提升“紅色物業”管理服務水平，有力推動網格化管理服務提質效，切實增強居民群眾獲得感、幸福感和安全感。

著力構建“社區黨委+小區（網格）黨支部+社區居委會+物業企業+業委會+網格員”“六位一體”的組織體系，以解決群眾身邊的“關鍵小事”為切入點，有效破解安置房小區物業管理難題，提升小區居民生活品質。

全面實行“雙向進入、交叉任職”機制，由符合條件的社區“兩委”成員、黨小組長、優秀居民黨員與業主委員會、物業企業黨組織委員交叉任職，健全“街道黨工委＋社區黨委＋小區黨支部＋網格黨小組＋業委會+社區民警+紅色物業服務站+黨員樓棟長+網格員”的多方聯動、協調共治機制。

打造陽光河畔怡園小區“紅色物業”示范點，發揮物業“紅管家”志愿服務隊作用，積極主動融入黨建引領社區網格化治理，依托小區“345”網格化管理服務工作，引導小區黨員、網格員志愿者、物業“紅管家”常態化開展文明創建、平安建設、垃圾分類、糾紛調解等活動。集中組織開展樓道內堆放雜物、飛線充電、亂貼廣告等7個專項整治行動，物業投訴率同比下降21％。

聚焦小區“一老一小”關鍵服務群體，今年著打造建設陽光河畔怡園“社區愛心洗衣房”、百姓大舞臺2個特色黨建項目，常態化開展洗衣幫扶、“文明實踐日 快樂星期天”服務活動，更好地關心關愛小區老人和困難群體，豐富了居民的精神文化生活，居民群眾“幸福指數”顯著提升。（韋邦柱 蘇丹）