近年來，南譙區積極推動媒體融合深度發展，持續鞏固新聞輿論主陣地，不斷強化自身“造血”功能，提升融媒產業的核心競爭力。區鄉投公司子公司譙豐文化傳媒有限公司，充分利用自身資源，盡最大的努力搶占市場資源，以資源換資金，用資金反哺媒體科技實力，新聞宣傳水平和傳媒資源質量整體得到螺旋上升。這不僅是南譙區融媒體中心體制改革的重要成果，也是媒體深度融合寫入“十四五”規劃后，積極響應國家號召、推進媒體改革的具體實踐。

市場化強筋壯骨

自2022年7月滁州譙豐傳媒正式成立以來，就致力于推進媒體深度融合，實施全媒體傳播工程，旨在做強新型主流媒體，更優質服務區級融媒體中心。

從“融”到“活”樹品牌。在運行機制方面，譙豐公司在做好融合媒體新聞宣傳的基礎上，穩步有序探索市場化經營，努力從“融”起來到“活”起來，做大做強。推行項目化管理，以項目為單位組建團隊，明確責任和任務，確保項目的高效推進。不斷拓展思路，做優品牌，加強思想引領，運用創新性思維，把好的創意項目化，把項目轉化為實實在在的優質新聞作品和傳媒產品。這種靈活的運行機制使得公司能夠快速響應市場變化，適應媒體行業的發展需求。

從“內”到“外”展形象。在經營模式方面，譙豐公司積極探索市場化運營。公司充分利用自身優勢資源，與政府部門、企事業單位等合作，開展定制化的宣傳和推廣服務。同時注重拓展新媒體業務，通過社交媒體、短視頻等平臺，擴大品牌影響力和市場份額。這種多元化的經營模式使得公司能夠實現收入的多元化和持續增長。

從“上”到“下”全績效。在考核激勵機制方面，譙公司建立了科學合理的考核體系。公司員工在基薪基礎上，重在以業績為導向，根據工作表現、項目完成情況等進行月度考核，并實行績效與薪酬掛鉤的激勵機制。這種考核機制不僅激發了員工的工作熱情和積極性，也促進了公司服務融媒體中心新聞宣傳的高質量提升。

實現效益“雙創”

滁州譙豐傳媒公司的成立和運營，極大地提升了南譙區融媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力，實現了信息內容的快速傳播和廣泛覆蓋。

政務服務便捷。公司積極開展政務服務，讓人民群眾能夠以便于接受的方式更多地了解政府部門的工作，拉近了政府與群眾的距離，增強了群眾對政府的信任和支持。

文化生活豐富。公司通過市場化形式與各家單位聯合舉辦各類文化活動，先后承辦全國農歌會南譙分會場活動、全區新時代文明實踐項目“譙梁夜市”、滁州市2023年度防汛抗旱演練活動、全區重點項目開工建設典禮、大型招才引智活動等，連續三年承辦滁州市南譙區施集鎮采茶節暨手工制茶大賽活動。這些活動豐富了群眾的精神文化生活，提升了南譙區的文化軟實力。

資源配置高效。公司的成立不僅為南譙區媒體事業帶來了新的經濟增長點，還通過創新經營模式，實現了媒體資源的優化配置和高效利用，發揮自身平臺優勢，開展線上線下活動，實現了經營和傳播多元化，進一步提升了經濟效益。這不僅為公司的可持續發展提供了有力保障，也為該區新聞宣傳事業的繁榮發展奠定了堅實基礎。

跨界合作共贏

公司自成立以來，助推傳統媒體與新媒體深度融合，實現了資源共享、優勢互補，并通過整合內部資源，不僅提升了文化傳播的效率和影響力，而且與市場各主體實現經濟效益、宣傳影響等多方共贏。

運營模式市場化。公司首先得益于政策的允許，但缺少政策的優惠。此舉使公司不得不堅持市場化導向，緊密關注市場動態和用戶需求，依托區融媒體中心的強大資源和平臺優勢，通過業務模式和技術創新來滿足市場需求，不斷繼續深化業務創新和市場拓展，提升品牌影響力和市場競爭力。

跨界融合多元化。媒體融合的新時代背景下，需要改革者敢于打破傳統思維，積極擁抱新技術、新應用，加強與文化旅游、文化創意、鄉村振興等領域的合作，開發具有地方特色的鄉村文化產品，推動文化產業與和美鄉村的發展壯大。隨著新媒體技術的不斷發展和普及，公司正在探索通過信息化、AI等技術實現跨界融合來拓展新業務領域，突破業務經營多元化。

共享互補共贏。公司積極尋求與政府機構、企業、高校等多方合作，實現資源共享和互利共贏。這啟示我們，在媒體融合和文化產業的發展過程中，要注重與各方建立良好的合作關系，實現資源共享和優勢互補，共同推動產業的繁榮發展。